Vous pensez que manager est de plus en plus complexe ? Vous vous questionnez sur vos pratiques managériales et les évolutions sociétales en cours ? La formation Management et Motivation vous permettra la prise de recul nécessaire et vous apportera des réponses pratiques en lien avec vos situations quotidiennes.  

Durée

21 heures sur 3 jour(s)

Groupe

De 8 à 10 personnes

MANAGEMENT ET MOTIVATION - Collab

Pré-Requis

Jeunes Dirigeants : Pas de prérequis 

Collaborateurs : Formation déjà suivie par le JD de l’entreprise 

FINALITES

Notre formation, centrée sur les leviers du management au quotidien, traitent des situations type auxquelles tout responsable est régulièrement confronté, et dont le bon équilibre repose sur le trépied : 

la valorisation de la contribution des collaborateurs

la remotivation rapide et efficace, à chaque fois que nécessaire

l’autorité dans sa justesse

Moyens Pédagogiques

Les participants reçoivent un support facilitant la prise de notes à partir de concepts-clés, de motsclés et de visuels pré-imprimés. Ils disposent ainsi à l’issue du stage d’un outil complet et facilement exploitable. Tous les apports, effectués en vidéo-projection sont abondamment illustrés d’exemples tirés des domaines professionnels et extra-professionnels (famille, école, sport, loisirs…). L’intervention des participants est en permanence largement sollicitée (questions, témoignages, objections…)

Parcours Pédagogiques

Jour 1 : matinée – Les enjeux du management moderne

Introduction du séminaire : mise en perspective sur le plan sociétal des pratiques managériales et de leur histoire

Identifier les leviers de la reconnaissance en connaissant mieux nos collaborateurs en conscience du contexte managérial

Jour 1 - Après-midi – Valorisation  

Développer la motivation positive en s’appuyant les aspects positifs

Jour 2 - Matinée – Valorisation (suite et fin) 

Suite de la thématique abordée en Jour 1 – Après-midi

Jour 2 - Après-midi - Remotivation 

Comment détecter et enrayer une éventuelle démotivation

Jour 3 - Matinée – Juste autorité

Comment faire respecter le cadre défini avec ses collaborateurs

Jour 3 - Après-midi – Juste Autorité (suite et fin) 

Suite de la thématique abordée en Jour 3 – Matin

Public Concerné

Toute personne ayant une responsabilité hiérarchique et/ou transversale

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

« Si vous rencontrez une difficulté ou si vous souhaitez nous faire remonter une information sur un handicap ou une difficulté momentanée, merci de nous écrire à formation@cjd.net »

Modalités d’évaluation

Feuille de présences émargées sur place.

Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.

Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.

Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.

Sessions de Formation

chargement-etape-panier

Affichage des sessions en cours...