Pré-Requis

Avoir suivi les modules précédents

Avoir travaillé et préparé un projet d’entreprendre.

Avoir réalisé le travail préparatoire au tremplin, individuellement, en binôme et collectivement.

FINALITES

Le Tremplin vise en premier lieu une reprise des concepts clés liés aux activités du dirigeant-entrepreneur et abordés au fil de la formation Copernic.

Ce travail de réappropriation et d’approfondissement est mis en perspective avec le projet d’entreprendre de chaque stagiaire.

Le Tremplin vient questionner les modalités de pilotage du projet d’entreprendre de chaque stagiaire, sa façon de s’y prendre depuis le module 5, et les évolutions à apporter dans sa pratique de pilotage.

Le Tremplin est la fin d’un parcours de professionnalisation de deux années, dans le cadre de Copernic.

Il s’agit de permettre à chacun de mesurer le chemin parcouru, individuellement et en bénéficiant de la dynamique de groupe. Il doit permettre de se projeter pour la suite de son parcours de dirigeant-entrepreneur et de sa capacité à transmettre.

Moyens Pédagogiques

Travaux préparatoires individuels, en binômes et en grand groupe d’après cahier des charges avant le module.

Chaque projet d’entreprendre est repris comme fil rouge : pour la relecture des acquis de la formation, pour l’évaluation et la progression du projet et la préparation à la transmission des savoirs.

La méthode alterne exposée des projets, analyse en groupe, reprise des apports conceptuels.

Parcours Pédagogiques

Première journée :

Etat d’avancement des projets d’entreprendre au prisme des concepts clés de Copernic

Apports sur les principes et méthodes de Copernic et du pilotage du projet d’entreprendre

Présentation des projets d’entreprendre : avancées et obstacles, mise en perspective

Réflexions partagées : analyse à partir des savoirs intégrés dans Copernic

Principe et outil pour l’évaluation du projet d’entreprendre

Finir, se séparer, poursuivre et transmettre :

Apprentissage, évolution, transmission : apports et réflexions partagées au regard de son parcours et de son désir de transmettre

Après Copernic : quelles suites pour soi ? Comment poursuivre le pilotage de son projet ?

Demi-journée 3 :

Bilans du parcours Copernic :

Partage des bilans individuels et retours croisés entre membres du groupe : formalisation de l’identité entrepreneuriale du dirigeant-entrepreneur

Miroir sur la dynamique de la commission et les apports associés au travail groupal

Public Concerné

Dirigeants, Cadres, Manager avec responsabilités

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

« Si vous rencontrez une difficulté ou si vous souhaitez nous faire remonter une information sur un handicap ou une difficulté momentanée, merci de nous écrire à formation@cjd.net »

Modalités d’évaluation

Feuille de présences émargées sur place.

Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.

Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.

Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.

Sessions de Formation

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