Ma Formation CJD

FicheFormation
MANAGEMENT et MOTIVATION pour les JD
sur 3 jours

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Objectifs / Bénéfices

Renforcer et développer les compétences managériales des participants en les confortant dans leurs pratiques et en les informant des évolutions en cours.




Formateur

Philippe BEAUGE

Philippe BEAUGE

Après avoir passé plus de trente années comme manager et sur plusieurs fonctions de direction j’ai décidé d’orienter ma carrière vers l’accompagnement des entreprises. Centré sur l’humain et le management j’ai entre autre conduit avec mes équipes ces dernières années une expérimentation autour d’un projet managérial visant l’amélioration de la qualité de vie au travail et reprenant entre autre les bases de la formation GRM. 

Passionné de pédagogie et de transmission, j’ai donc décidé de rejoindre GRM pour partager les fruits de mon expérience de formateur et de manager.

Contenu / Programme

1ere journée

Eléments introductifs : les enjeux du management moderne

· Les conditions de l’efficacité
- Efficacité et motivation
- Motivation et management
- Management et environnement
- Le métier de manager
-La mission de management du responsable

Applications fondamentales : situations-clés de management au quotidien

Chacune des situations-clés est abordée sous la forme d’une fiche technique précisant la situation concernée et des indications d’utilisation, comportant un objectif concret, des idées forces spécifiques, des erreurs majeures et un exemple de plan d'action

La valorisation

Le renforcement et le développement de la motivation en s’appuyant sur les aspects positifs
· les situations-types besoins et motivation
. motivation positive et négative

2ème journée

· le référentiel
. les références
. les dominantes
. La restauration de la motivation en cas de difficulté
· les situations-types la démotivation
. raison et émotion
. motivation et lucidité

· le comportement-symptôme
. l'exigence managériale
. légitimité et crédibilité

3ème journée

L’autorité

L’exercice positif et motivant de l’autorité
 les situations-types
• le cadre relationnel
• management et sanction
• autorité et autonomie
• erreur et faute
• démotivation et faute
• le positionnement hiérarchique

Méthode et Outils pédagogiques

Pré-requis

Toute personne ayant une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle

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