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FicheFormation
Construire sa stratégie en temps réel avec les LEGOS

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Introduction

Dans un contexte d’intensification de la concurrence, de la complexité croissante des environnements et des organisations, l’entreprise a besoin de stratèges et d’innovateurs, confiants dans l’intelligence collective pour explorer et faire émerger en temps réel de nouvelles solutions.

Construire une stratégie temps réel en embarquant 100 % des participants devient possible,efficace et concret. Il est alors possible de « toucher » sa stratégie, de la faire vivre/bouger en fonction des événements vécus par l’équipe,de voir les interactions entre les différents éléments de cette stratégie, d’intégrer de manière pragmatique les éléments stratégiques de l’environnement, …

Objectifs / Bénéfices

Au terme de cette formation, les participants sauront :

  • Comment réfléchir autrement (l’intelligence des mains) pour passer à l’action rapidement.
  • Comment mettre en lumière les ressources concrètes d’une mission.
  • Comment permettre de mieux se connaître et de faciliter les coopérations, la cohésion et l’épanouissement au sein d’une équipe.

Formateur

JEAN PIERRE FIASSON

JEAN PIERRE FIASSON

Codirigeant du cabinet Coheliance ; Coach Professionnel Certifié (PCC) par la Fédération Internationale de Coaching (ICF); Ingénieur Conseil en Organisation ; Formateur. Superviseur. Ingénieur de formation, plus de 10 ans a des postes stratégiques en entreprises industrielles, coach de structure et de Dirigeant depuis 10 ans, plus de 1500 heures de coaching à son actif.

Contenu / Programme

  • Analyser les besoins, exprimés ou latents, d’une organisation ou d’une équipe
  • Construire des idées, des solutions alternatives, des stratégies en mode agile et en temps réel, individuellement ou collectivement, en utilisant une technique de créativité : la méthode LSP (Lego® Serious Play®)
  • Piloter la mise en œuvre d’une feuille de route, en veillant à gérer les aléas et les imprévus rencontrés
  • Résoudre des problèmes complexes
  • Favoriser les coopérations au sein d’une équipe
  • Construire concrètement des concepts abstraits et des projets pour les tester sans risque
  • Définir une stratégie en temps réel
  • Améliorer la communication et l’engagement

Méthode et Outils pédagogiques

  • Neurosciences et plasticité cérébrale
  • La méthode LSP (Lego® Serious Play®)
  • Constructivisme de Piaget et constructionnisme de Papert : « When you build in the World, you build in your Mind »
  • Les 3 types d’imagination : descriptive, créative et compétitive
  • Théorie du Flow de Mihalyi Csikszentmihalyi

Pré-requis

Dirigeant, cadre, manager.

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