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FicheFormation
DECOUVRIR VOTRE EXCELLENCE DANS L'ACTION

FORMATION COMPLÈTE!

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Introduction

Objectifs / Bénéfices

Découvrir son Mode Opératoire, son "super-pouvoir d'agir personnel", celui qui permet à chacun d’accomplir des actions dans une fluidité et une efficacité bien au-delà de la norme dans un domaine d'excellence particulier.
Comprendre comment s'appuyer sur ce mode opératoire singulier et puissant pour mieux gérer sa performance comme celle de ses équipes

Formateur

François BELLAMI

François BELLAMI

Créateur d'entreprises de communication durant vingt-cinq ans, François BELLAMI est aujourd'hui co-fondateur associé avec Joël GUILLON du Modus Operandi International Institute (MO2I), au sein duquel il met en action des méthodologies innovantes d’accompagnement sur les thèmes stratégiques pour la "crois-sens", le leadership et l'agilité des personnes comme des organisations :
- Développement du leadership et de l'excellence individuelle et collective en action.
- Découverte des vocations personnelles et coaching d'évolution professionnelle.
- Exploration du sens de l'action individuel et collective, construction & partage de vision d’organisation.
- Développement agile et inclusif des compétences (leadership, communication, décision, gestion des conflits)...

 

Contenu / Programme

Introduction

Découvrir ce qu’est le Mode opératoire identitaire dans lequel chacun d'entre nous agit, en maîtrise et en excellence
Comprendre les fondements scientifiques de l'identification du Mode opératoire identitaire et itératif©, selon la méthode unique inventée et développée par Joël Guillon.

Identifier votre processus d’excellence d'action
Détecter comment se déroule, phase après phase, votre propre « dynamique d’action »
Mettre des mots sur ce processus d’action dans lequel vous êtes en excellence, c'est-à-dire en maîtrise, puissance, élégance… et plaisir !

Repérer les contextes et les objectifs dans lesquels vous déclenchez votre processus d’action
Comprendre le contexte et l'objectif singuliers qui déclenchent votre processus d’action
Les détecter pour pouvoir mieux cerner les projets dans lesquels vous serez 10 fois plus efficace qu’ailleurs
Les détecter pour mieux vous positionner par rapport aux autres (associés, managers, collaborateurs…) et être le plus utile à l’entreprise

Optimiser votre action et son efficacité
Comprendre en quoi vous êtes unique dans l’action et dans votre "pouvoir d'agir"
Détecter les erreurs de vision que vous pouvez avoir sur vos processus d’action et vos façons d'agir au quotidien
Accepter pleinement votre mode de fonctionnement "identitaire" qui vous distingue des autres et savoir l’utiliser pour optimiser la dynamique d’action au sein d’une équipe

Mieux se faire comprendre des autres
Valoriser et exprimer clairement votre dynamique d’action personnelle en toute simplicité
Trouver les mots "parlants" qui décrivent explicitement votre "pouvoir d'agir" pour aider les autres à travailler avec vous

Suggestions d’action concrètes et personnalisées pour ancrer les apprentissages sur du long terme
Renforcer l'appropriation de votre mode opératoire dès votre retour dans l'entreprise
Commencer à utiliser concrètement votre Mode opératoire identitaire dans le quotidien pour rendre votre action encore plus efficience et pertinente et mieux manager vos équipes

Méthode et Outils pédagogiques

Les différentes phases du Mode Opératoire Identitaire et Identitaire sont illustrées par le formateur via des cas concrets et des situations réelles.

Les « Plus »
Une approche personnalisée qui met en évidence et respecte les points forts de chacun des participants.
Une cartographie personnalisée du processus d’excellence co-construite en cours de formation

Suite à la formation :
Transfert à chaque participant via un lien vers des fichiers audio-numérique de l'enregistrement de ses échanges individuels entre lui, le formateur et le groupe
Envoi joint d'une brochure numérisée de 50 pages, pour poursuivre l'appropriation et la mise en œuvre de son excellence d'action

Pré-requis

Dirigeants, chefs d’entreprise, manager…
Pas de prérequis

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