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FicheFormation
Initiation à l’efficience économique § Trajectoire de transformation d’un modèle économique
NOUVEAU

  • Durée 2 jours, 14 heures

Objectifs / Bénéfices

Découvrir et comprendre l’efficience économique

• Apporter aux dirigeants des premières clefs de compréhension et manipuler les concepts liés à l’efficience économique et l’économie de la fonctionnalité et de la coopération 

 o Découvrir les concepts clés de l’efficience économique
 o Découvrir les concepts clés de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération o Comprendre l’intention du modèle et découvrir des cas d’entreprise l’ayant mis en œuvre
  o Tester une première application du modèle sur le cas de son entreprise

• Comprendre le sens d’une trajectoire d’évolution de l’entreprise vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération et les objectifs recherchés


Formateur

Magali COURTIAL

Magali COURTIAL


Magali COURTIAL : Accompagnatrice en efficience économique chez ImmaTerra.

Juriste de formation, Magali a rejoint ImmaTerra après 12 années en institutions internationales, cabinet de conseil et structures d’intérêt général. Ces précédentes expériences lui ont permis de développer des compétences en gestion de projets complexes, philanthropie et accompagnement à la transformation des organisations. 

Son parcours l’a conduit à mener des missions dans de secteurs très diversifiés allant de la coopération au développement à l’agro-alimentaire, en passant par la culture ou le secteur public, et ce à des niveaux local, national et international. 

Convaincue que le développement durable appelle l’entreprise à repenser son modèle économique, ses activités et sa mission, j’ai rejoint ImmaTerra avec le souhait d’accompagner les dirigeants et collectivités qui se sont donnés pour rôle de transformer positivement la société, l’entreprise et les territoires.



Contenu / Programme

Première journée : vers des modèles économiques inspirés par l’efficience

Accueil des participants et inclusion

Les limites des modèles économiques actuels :
 - Qu’est-ce qu’un modèle économique d’entreprise ?
- Echanges autour de cas d’entreprises inspirants : pourquoi les modèles économiques classiques peinent-ils à être économiquement efficients ?
 - Quelles limites à vos modèles actuels ?

Vers de nouvelles sources de valeur : approche des externalités
- Découvrir des relais d’innovation dans ses impacts positifs et négatifs
 - Identifier les externalités liées à son activité

Au cœur de la démarche : les bénéfices d’usage générés par l’activité des entreprises
- Identifier les enjeux de ses parties prenantes
- Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons : la raison d’être des entreprises
 - Première esquisse de raison d’être

Synthèse et conclusion de la première journée

Deuxième journée : modalités de mise en œuvre d’un projet en EFC

Les ressources immatérielles de l’entreprise : un levier majeur vers l’EFC 

- Patrimoine matériel et immatériel de l’entreprise
- L’efficience du patrimoine matériel et immatériel comme nouvelle source de valeur

 - Identifier ses ressources matérielles et immatérielles
Coopération et gains d’efficience - Participer, collaborer ou coopérer ? 

- Les clés d’une coopération efficiente
 - Qui sont mes parties prenantes prêtes à réellement coopérer avec moi ?

Comment innover en matière de contractualisation ?
- Solution associée vs solution intégrée
 - L’innovation de contractualisation pour le développement et le partage équitable de la valeur.  


Méthode et Outils pédagogiques

Pré-requis

Les dirigeant(e)s et Managers de TPE/PME/ETI
• Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

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