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FicheFormation
ALPHA OU LE DIRIGEANT LIBERE
Développer sa posture managériale

RÉSERVÉ JD

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Introduction

ALPHA se dit du loup dominant qui conduit sa meute.
La métaphore utilisée dans cette formation permet d’identifier le leader ALPHA qui est en vous.

  • Comment je me vois ?
  • Comment je crois que l’on me voit ?
  • Comment l’on me voit ?
  • Qui suis quand je fais ?
  • Qui suis quand nous sommes ?
  • Cette formation a l’ambition de vous permettre de répondre à ces questions afin que vous puissiez décider du leader que vous serez demain.

Objectifs / Bénéfices

  • Prendre conscience du parallèle ou de la différence entre qui nous sommes et comment nous sommes perçus
  • Identifier ses stratégies et ses comportements de leader
  • Comprendre et explorer les différents ingrédients du management moderne (base de l’entreprise libérée)
  • Identifier son schéma de manager moderne (dirigeant charismatique)

Formateur

Richard Abad

Richard Abad

Richard Abad est spécialiste du comportement et des organisations, coach, formateur, consultant et superviseur.

Contenu / Programme

1ère DEMI-JOURNÉE
Imago de groupe (outil d’analyse transactionnelle). Exercice de présentation de chaque membre au reste du groupe. Cela permet de créer l’intimité de celui-ci et un travail avec un haut niveau de performance, de protection et d’efficacité.

2ème DEMI-JOURNÉE
Comment nous percevons-nous et comment sommes-nous perçus ?
Travail d’identification de nos postures, de nos freins, de nos talents, de nos puissances…
Chacun va travailler sur ses croyances aidantes et limitantes et recevoir des observations du groupe. Il va prendre conscience de comment il se voit et comment il est vu (effet miroir).

3ème DEMI-JOURNÉE
Présentation des ingrédients du management moderne (base de l’entreprise libérée).
Identification des atouts et freins personnels de chaque participant en lien avec le management moderne.

4ème DEMI-JOURNÉE
Expérimentation, jeu et mise en situation des différents modèles de management en lien avec l’entreprise libérée.

Méthode et Outils pédagogiques

Pendant ces 2 jours, le participant sera coaché. Il prendra conscience au cours d’exercices d’analyse de la pratique, de son comportement managérial et pourra également comprendre comment il est perçu par ses pairs, par l’utilisation de l’effet miroir.
Le coach va utiliser l’émergeant, c'est-à-dire ce qui va se passer dans le groupe pour faire travailler les participants sur leur posture de dirigeant.
Cette action est une formation de développement personnel du dirigeant et implique son plein engagement.

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